حل الادارة

الإدارة ببساطة هي علم وفن في آن واحد 
          للمهتمين في الإدارة
يمكن القول إن الإدارة علم وفن معا 
           ☜ فالإداري ☞
يجب أن يعتمد على الكتب والنظريات الإدارية 
بالإضافة إلى الخبرة العملية التي لا غنى عنها 
فلا تغني تجارب الحياة عن الكتب ولا تغني الكتب عن تجارب الحياة
                    مثل
المحاسب لا يستطيع إن يمارس مهنة الحسابات بدون الدراسة أو التمارين العملية
۞-۞-۞-۞-۞-۞-۞-۞-۞-۞-۞-۞-۞-۞-۞-۞-۞-۞-۞-۞-۞-۞-۞-۞-۞    
1- القدوة الحسنة في التزامي بمواعيدي وسلوكياتي
                  ❶(1)❶   القدوة الحسنة   ❶(1)❶
وتعرف القدوة في اصطلاح: اتخاذ الغير مثالاً لنا
واتباعاً له فإن كانت المتابعة في الخير فهو المثال الحسن والقدوة الحسنة
وإن كانت المتابعة في الشر فهو مثال السوء والقدوة السيئة.
              
   ❷(2)❷  الالـتزام بالمواعيـد   ❷(2)❷
                      ♛"من آداب الملوك"♛
   الدقة في المواعيد من الأمور الحتمية في حياتنا 
وعدم الدقة في المواعيد ليس مجرد صفة تتنافى مع ذوقي السليم
   بل تتعارض مع اخلاقي الحميدة التي هي أساس فنون 
                 ﴿ "الإتيكيت" ﴾
واحترامي للمواعيد الوصول إلى مكان الاجتماع قبل الموعد
يعد تأكيداً مني احترام للآخرين وأخذ حقوقهم ومشاعرهم بالاعتبار.

   ❸(3)❸  سلوكيات المدير الناجح ❸(3)❸
            منح القوة للموظفين
كوني مدير بارز اقوم بمنح الموظفين حرية استكشاف أفكارهم
وتحمل المخاطر وارتكاب الأخطاء لكي أحدد الانحرافات و اتخاذ إجراءات تصحيحية
وأسمح للموظفين بجداول زمنية وبيئات عمل مرنة.

          الاهتمام بالنجاح والرفاهية
الشعور بالراحة والدعم اللازمين لهم لتحقيق أفضل أداء لهم في العمل
1-تعزيز التواصل الداخلي.
2-تشجيع التوازن بين العمل والحياة الشخصية.
3-تشجيع تقدير الموظفين لجهودهم.
۞-۞-۞-۞-۞-۞-۞-۞-۞-۞-۞-۞-۞-۞-۞-۞-۞-۞-۞-۞-۞-۞-۞-۞-۞
   
2- موافقة القول للعمل
                              يقول الله -تعالى-            
 مقرعاً من خالف قوله عمله
 ﴿يَا أَيُّهَا الَّذِينَ آَمَنُوا لِمَ تَقُولُونَ مَا لَا تَفْعَلُونَ* كَبُرَ مَقْتاً عِندَ اللَّهِ أَن تَقُولُوا مَا لَا تَفْعَلُونَ﴾

وتعتبر مخالفة القول للعمل من القدوة هي من أسباب انتكاس العاملين في الشركة
حين يرون أنهم يقلدون إنساناً لا يفعل ما يقول 
مع قدرته على ذلك فهم يريدون صدقاً في القول واستقامةً في العمل
فالناس يتأثرون بالعمل أسرع من تأثرهم بالأقوال الكثيرة.
۞-۞-۞-۞-۞-۞-۞-۞-۞-۞-۞-۞-۞-۞-۞-۞-۞-۞-۞-۞-۞-۞-۞-۞-۞

3-أحترام السابقين وأعرف فضلهم
القاعدة الذهبية الاحترام
قبل كسب الاحترام يجب إعطاؤه
عدم الاحترام تحطم مكان العمل.

۞-۞-۞-۞-۞-۞-۞-۞-۞-۞-۞-۞-۞-۞-۞-۞-۞-۞-۞-۞-۞-۞-۞-۞-۞

4-افرق بين الحزم المطلوب في بيئة العمل والغلظة المذمومة
                    الحزم
الفصل التعسفي لعدد كبير من الموظفين لا يمكن أن يكون قرارا عادلا
المدير الجيد لا يتخذ هذا القرار منذ اليوم اول يوم
انا لن اتخذ هذا القرار.

               ❁ الغلظة المذمومة ❁
إضاعة الوقت في غير مصلحة العمل
    خائص الوقت                            ⍣ معوقاته ⍣
إنه أثمن ما يملكه الإنسان                  القسوة هي الغلطة
استرداد ما نقضي منه                       الغرور مثل علو المرتبة

  استغلال الوظيفة لغير مصلحتها                 صور الاستغلال

الوظيفة تعطي الموظف مكانة مرموقة                  أخذ الرشوة
من العلاقات الاجتماعية والميزات الوظيفية            إضرار الموظف
مما يغرية باستغلالها لمصلحته الشخصية


۞-۞-۞-۞-۞-۞-۞-۞-۞-۞-۞-۞-۞-۞-۞-۞-۞-۞-۞-۞-۞-۞-۞-۞-۞

5-تقليل إصدار للأوامر حتى أكون أفضل الرؤساء
أفضل الرؤساء هو أقلهم إصدارا للأوامر

۞-۞-۞-۞-۞-۞-۞-۞-۞-۞-۞-۞-۞-۞-۞-۞-۞-۞-۞-۞-۞-۞-۞-۞-۞